すべての仕事はクリエイティブディレクション

2021年11月22日月曜日

組織

t f B! P L


今日は、11月21日 月曜日 あいにくの天気ではありますが、楽しんでいきましょう。


吉田 健と申します。組織・ヒトの変化・成長を応援するために、中小企業のコーチング・コンサルティングと、給与計算、手続代行を行う事務所を運営しています。


組織・ヒトの変化・成長に関われることは、私にとって楽しいこと、やりがいを感じることなので、組織・ヒトの変化・成長を応援するために、そのヒントになる情報を配信しています。


ご覧になっていただいて、もし、いいなと思ったらチャンネル登録いただけると、嬉しいです。


それでは、今日の本題です。今日は、趣向を変えて、クリエイティブ・ディレクターの仕事という内容を、当事務所で行っているコーチング・コンサルティングという仕事に当てはめて、解説をしていければと思います。


今日、お伝えする内容を通して、当事務所がお客様の日常をより豊かにするために、どうお役にたてるのか、そのイメージが伝わると嬉しいです。


また、今回、お伝えした内容を、皆さんの仕事に当てはめていただき、これまでとは違った見方をすることで、新たな気づき、発見があり、その結果がプラスの方向に繋がれば、幸いです。


そんなことを楽しみにしていただきながら、最後まで観ていただければと思います。


書籍によると、クリエイティブ・ディレクターの仕事は、以下の4つに関わることだそうです。


①ミッションの発見

②コア・アイデアの確定

③ゴールイメージの設定

④アウトプットのクオリティ管理


この4つに沿って、当事務所のコーチング・コンサルティングの仕事について、お話していこうと思います。


①ミッションの発見

組織・ヒトに関する様々な課題がある中で、「本当はこうしていきたい!」という心の中で抱えていた欲望を見える化して、「目指すべき方向性」「目指すべきコト」を明確にしていきます。

②コア・アイデアの確定

「目指すべきコト」を実現できた時に、お客様自身、お客様の顧客、従業員に抱いてほしい「ポジティブな感情」をクリアにしていきます。


③ゴールイメージの設定

「ポジティブな感情」を抱いたことで、どう幸せになるのか? お客様自身、お客様の顧客、従業員、それぞれのゴールのイメージを明確にし、ステークホルダーに共有できるレベルに落とし込んでいきます。


④アウトプットのクオリティ管理

実現の過程の中で、いつまでにこのレベルまで到達していなければいけないというマイルストーンを掲げ、その進捗管理ならびに実行支援を行っていきます。


ということで、いかがだったでしょうか? 当事務所では、事業に関わる人が抱く感情に着目したコーチング、コンサルティングを実施していることが伝われば幸いです。


あなたの仕事における「ミッション」、「コア・アイデア」・「ゴールイメージ」は何でしょうか? もし、お時間があれば、そんなことを考えてみるのもいいかもしれません。


当事務所のコーチング・コンサルティングは、初回相談は無料です。お話をお伺いさせていただくことで、お気持ちがスッキリされると思います。もし、ご興味ある方は概要欄のリンクからお申し込みくださいませ。


ということで、今日の動画は以上となります。


最後までお付き合いいただき、ありがとうございました。

それではまた~


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